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                  哈工智能喬徽:沒有工匠精神,何談國產替代 | Vol.001 Robot星球
                  作者:哈工智能      日期:2021.05.28



                  大家好,這是一個全新的欄目,叫《Robot星球》。


                  每一期我們試圖挖掘潛藏在機器人行業機與電之中的不為人知的故事,試圖揭開被刻板印象掩蓋的機器人行業五光十色的真實面孔,試圖釋放這個行業正在奮力研究的“如何讓機器解放人”的藝術的浪漫之處……等等這個星球你還沒來得及發現的一切。
                   
                  做這個欄目的初心很簡單,就是想讓更多人感受到機器人行業的魅力,共同見證行業的風起云涌,共同助力行業點亮璀璨星辰。這些東西幾句話講不明白,但你會明白。
                   
                  這一期,我們專訪到哈工智能董事長喬徽先生,一位在機器人行業摸爬滾打16年有余,多次創業后潛心扎根工業機器人領域的資深工程師與新晉企業家,我們聊了聊他的過往16年,最近4年,以及未來5年,發現工業機器人行業的精神內核。
                   


                  “工匠”這個詞,最早出現在戰國時期,形容手工業者,指能夠“爍金以為刃,凝土以為器,作車以行陸,作舟行水”的人。所謂“知者創物,巧者述之守之,世謂之工。百工之事,皆圣人之作也?!北闶枪そ车挠蓙?,因為工匠造物推動社會進步的力量,后人發揚工匠精神。所謂工匠精神,即一生專注做一件事。


                  初聞不知意 

                  愛動手的工匠之源

                   
                  從小就喜歡動手的喬徽還不太理解工匠精神是什么意思,只知道自己喜歡組裝小玩意,玩轉于電流和零部件之間,時而創造出新鮮玩意,便拿到學校與同學“炫耀”自己的成果。
                   
                  因為從小愛動手,喬徽在高考后選擇了機械電工專業,就讀于有著“機械五虎”、“工程師搖籃”之美譽的哈爾濱工業大學,四年大學光陰與兩年的碩士生涯,讓他具備了扎實的機械技術理論和機器創造能力。
                   
                  2005年,喬徽步入社會,開始在商業的基調下與機器打交道,大膽實踐自己在自動化、智能裝備領域的技術積累與好奇心。彼時,據國際機器人聯盟(IFR)統計數據,中國成為亞洲第三大機器人市場,新安裝的工業機器人僅4500臺,且大部分依賴國際進口,而素有“機器人王國”之稱的日本,新安裝的工業機器人數量突破5萬大關,增幅達35%。

                  不識真面目

                  創造機器人,沉淀工匠底色


                  一腳踏入機器人行業后,喬徽便再也沒離開過。
                   
                  隨后的12年職業生涯,喬徽熱衷于機器人技術,帶領團隊先后研制了迎賓機器人、餐飲服務機器人、消毒機器人以及移動廣告機器人、平倉機器人、木托盤生產機器人等多項非標機器人,累計申請發明專利35件,已授權發明專利21件,進入實質審查的發明專利7件,申請實用新型專利49件,其中授權36件,已授權外觀專利5件。
                   
                  “那時候,我們做出了很多行業內可以說是開創性的產品,比如迎賓機器人、消毒機器人等等,可以說是國內最早推出來的,但辛辛苦苦做出來以后,因為整個機器人市場并沒有起來以及自己的不專注,我們最后并沒有堅持把市場做大?!眴袒栈貞浀?。也正是此時,各種產品的開創性研制,讓他具備了“工匠”應具備的、高超的技能底色。
                   
                  他說,看到后起之秀迎來市場機遇,他深刻明白了一個道理:任何一件事情,有了一個好點子,認準了一個好的方向,就要堅持去做,很多努力可能不會立竿見影,但只要堅持下去,就一定會有成果。


                  再聞曲中人

                  專注與投入,工匠之心初現成果


                  “工業機器人國產化是必由之路?!边@次,喬徽認準了。

                  2017年,中國工業機器人市場產量增長至131079套,增速高達89.00%,而根據2017年中國機器人產業發展報告,國外企業以全球機器人“四大家族”為代表,在中國市場份額合計超60%,六軸以上多關節機器人份額超90%,處于絕對壟斷地位。
                   
                  一邊是井噴式的市場需求,一邊是國產率僅30%,被核心技術卡脖子的國產機器人亟待后發趕超。
                   
                  這一年,喬徽帶著“國產替代是必然”的行業雄心,創立了哈工智能。
                   
                  在分析市場態勢后,喬徽決定差異化發展。由于國內鮮少有企業具備工業機器人全產業鏈服務能力,而市場客戶真正需要的并不是工業機器人單品,而是圍繞產線的智能制造綜合解決方案,所以,喬徽決定從工業機器人全產業鏈開始業務布局。
                   
                  上至工業機器人的核心零部件,再到工業機器人本體,以及下游的機器人系統與集成應用,哈工智能從核心技術開始逐一突破,不斷提升產品與服務體系的自主性,深入到客戶的使用場景中去。
                   
                  藍圖已構建,而從工程師變身企業家的喬徽,面臨著重重挑戰。
                   
                  當時,中國機器人市場尚處于發展的初期階段,哈工智能在“AI+ROBOT”核心發展理念的指導下,每年投入數千萬的研發成本,以形成在工業機器人領域具備自主核心技術的競爭優勢。而機器人行業是一個重投入、緩回報的行業,這也意味著投入大量的研發成本,并不能立即擲地有聲,它需要時間的推移,緩慢回報給企業。
                   
                  這對于初創期的哈工智能來說是一個巨大挑戰,但喬徽還是選擇先沉下心來做好產品與服務,畢竟這才是哈工智能構建核心競爭力的根本支點。
                   
                  如今,高投入已經落地生花,哈工智能闖過重重技術難關,實現在機器人集成、機器人本體、以及機器人與人工智能技術的新領域應用達到業內領先水平,產業鏈服務優勢也日益凸顯,成為國內少數幾家具備智能制造綜合服務能力的企業之一。
                   
                  如今,緩回報也已柳暗花明,“哈工智能現在已經具備了先進的技術、優秀的產品、全面保障的服務體系,一切蓄勢待發,我們已經制定了詳細的戰略執行計劃,決定用5年時間兌現最初的決心,接下來,哈工智能還將繼續提升工業機器人的產品與服務水平,深扎細分行業,做出絕對優勢?!眴袒辗窒淼?。
                   
                  談及哈工智能對標的企業,喬徽說:”我們對標的是ABB機器人,目標是有一天,人們在談起國產工業機器人時就能想到哈工智能?!?br />




                  身在此山中
                  甘為拓荒牛,如工匠般執著
                   
                  民間有一個說法,叫99%的初創企業活不過三年。恰好,今年是哈工智能闖過“三年魔咒”的第一年。
                   
                  四年,對于一家初創企業來說不算長,而這四年對于哈工智能來說實屬不易,好在,甘為拓荒牛般專注于一件事情的哈工智能,得到了努力的回響,喬徽分享道:“除了專注和努力,還要感謝團隊?!?br /> 
                  工業機器人是一個科技含量高、技術綜合性強的行業,搶占具備高技術能力的專業人才,是儲備核心技術優勢的關鍵。目前,哈工智能擁有一支以博士及高級工程師為核心的研發團隊,其中研發及工程技術人員411名,占員工總數的41.35%。研發人員覆蓋深度算法軟件、機械設計、軟件控制、電氣控制、嵌入式控制、仿真、方案、工藝等多個專業,保障了哈工智能未來充足的發展潛力與空間。
                   
                  喬徽說:“未來,會帶領團隊繼續專注在工業機器人領域,這個方向很明確?!痹诓稍L中,喬徽還分享道:“把產品和服務做好,永遠是公司要做的第一件事情?!?br /> 

                  所謂工匠精神,就是一生專注做一件事。與機器人打交道16年,專注于工業機器人5年,未來5年的機器人行業戰略野望,喬徽的每一步邁進,將如工匠般執著在機器人的世界。




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